空气净化器品牌介绍
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正式推出的产品达300多款

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摘要:在智能手机红海竞争下,越来越多的手机厂商开始不务正业,涉足多元化的智能硬件生态圈。不过,过度多元化也曾给小米带来负面影响。如今,锤子科技进军空气净化器市场,是短期
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  在智能手机红海竞争下,越来越多的手机厂商开始“不务正业”,涉足多元化的智能硬件生态圈。不过,过度多元化也曾给小米带来负面影响。如今,锤子科技进军空气净化器市场,是短期的盈利考量还是布局生态链的开始?在手机市场还未全面站稳脚跟的锤子科技开启多元化战略胜算几何?

  2016年经历了亏损4亿元,濒临破产边缘的锤子科技,在2017年迎来新生。在顺利完成10亿元融资、总部落户成都等一系列重大变革后,锤子科技的业务步入正轨。

  在手机业务上,此次发布坚果Pro 2,是继坚果、坚果Pro之后,锤子科技旗下坚果系列的第三款手机。在硬件技术参数上,坚果Pro2搭载的高通骁龙660八核处理器、4GB/6GB超大运存、3500mAh电池、后置双摄等,大大提升了手机性能。同时,坚果Pro2采用的5.99英寸18:9比例的全面屏,高于目前市售90%以上的机型。在全面屏方兴未艾之际,坚果Pro 2可谓抢占先机。

  在多元化业务上,锤子科技开始效仿小米式生态链,发力消费电子产品。在此次发布会上,锤子科技高调杀进空气净化器市场,推出首款空气净化器以及防雾霾口罩、汽车空调滤清器。据悉,未来锤子科技还会做新风机等一系列和健康相关的产品。

  目前,以飞利浦、格力等家电巨头,以亚都等专业厂商,以及小米、网易严选、墨迹天气等互联网跨界新兵,组成了空气净化器市场三足鼎立之势。但整个市场仍存在产品线单一,细分垂直市场尚待开发等问题。随着消费升级,空气净化器市场仍有很大的挖掘空间。

  在业界人士看来,在锤子科技历经一系列动荡之后,锤子科技创始人罗永浩开始更多地考虑情怀追求和商业性间的平衡。他表示,“净化器相比手机,并没有领导性品牌,存在巨大的价格空间。我们做净化器是非常务实的考虑。”

  此外,锤子科技还在研发智能音箱。罗永浩认为,它不会马上赚钱,但它是一个重要方向,“从触控屏设备进入下一代计算平台的过程中,语音和人工智能必然是交互里的重要构成部分,做音箱有战略意义”。而这一切只是开始,锤子科技希望通过初期拓展的几个项目迅速造血,之后成立基金去做投资,从而把链条穿起来。

  不止是小米和锤子,近年来另一家手机厂商华为也加大多元化发展战略。2016年2月,华为在MWC上推出了首款二合一笔记本MateBook后,在今年5月份针对不同用户群体又推出三款新品。在平板电脑领域,从M1、M2到M3,华为已经在中高端市场占据一席之地。

  此外,据华为消费者业务CEO余承东透露,华为智能家居生态通过HiLink联接,已与80多个各牌合作,涉及50多个产品品类,正式推出的产品达300多款。合作伙伴覆盖智能家居厂商、家电提供商、房地产开发商以及内容服务提供商等。

  随着互联网+的发展,消费电子开始全面步入智能化和物联网时代。最先开启多元化的小米公司从手机起家,近年来涉足电视、路由器、插线板、手环、无人机、服装、玩偶、平衡车、影业、金融等各种业务。而另一个多元化发展的代表乐视则凭借视频业务起家,秒速时时彩官网以内容为核心,逐渐向电视、汽车等硬件领域扩张。

  不过,跨界和多元化发展也是把双刃剑,如果无法有效地将各个业务串联起来,建立紧密的生态系统,也可能引爆风险。这从乐视危机,小米手机跌出全球手机市场前五已经可见一斑。

  

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